Planeacion del requerimiento de capacidades
CRP
Determina
capacidades de equipo y personal necesario.
ENTRADAS C.R.P.
Programación
de Ordenes del MRP.
Registro de Rutas.
Capacidad de Carga de los Centros de Trabajo.
Cambio que Modifiquen Capacidad,
Rutas Alternas, Variación Ordenes Planeadas.
SALIDAS C.R.P.
Reporte de Carga de los Centros de Trabajo.
Verificación de Reportes del M.R.P.
Reprogramación M.P.S.
1.
Control de Prioridades.
Asegura
que las actividades sigan un plan (lista) de prioridades, controlando las
ordenes a los proveedores y la producción interna.
2.
Control de Capacidades.
Monitorea
los centros de trabajo para asegurarse qe estén proporcionando la cantidad
de M.O. y tiempo de equipo necesario.
Información
que Proporciona un Sistema de Control
•Estado
actual de los trabajos (estado de las ordenes).
•Definición
del estado de los componentes almacenados.
•Variaciones
standar contra reales.
•Reportes
de eficiencia por empleado, centro de trabajo, maquina de orden de trabajo.
•Ventas
que indican componentes consumidos al paso en los untos de control.
PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
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